景区如何摆脱“门票依赖症”？ 转型已是迫在眉睫

景区过度依赖门票经济，已成为旅游业高质量发展的“绊脚石”，转型迫在眉睫

　　景区如何摆脱“门票依赖症”？

　　本报记者 黄仕强

　　资料图。中新社记者 刘文华 摄

　　“现在很多知名景区的门票价格普遍降低了，某些景区如果购买包含住宿的套票，门票几乎是免费的。”中秋节前，重庆多个旅行社以“免票”或者“套票”的名义向消费者推荐诸如桂林、黄山等知名旅游景区。

　　《工人日报》记者注意到，今年3月底，国家发改委发出《关于持续深入推进降低重点国有景区门票价格工作的通知》，要求更大范围推进重点国有景区门票降价。此举让众多旅游爱好者拍手叫好，但却让一众依赖门票创收的景区遭遇利润下滑的情况。

　　业界人士指出，多年以来，景区门票价格“逢节必涨”“旺季涨价”的现象广受诟病，同时，景区过度依赖门票经济的现象，已经成为旅游业高质量发展的“绊脚石”，转型已迫在眉睫。

　　景区门票收入、净利润双下滑

　　今年8月以来，桂林、丽江、黄山、张家界等知名景区纷纷亮出半年成绩单。记者注意到，在这些成绩单中，净利润一栏都出现了“下降”的数字，并普遍提到净利润下滑的原因是受票价下调的影响。

　　根据桂林旅游发布的2019年上半年财报显示，净利润为992万元，相比2018年上半年的2930万元下降66.16%。财报还指出，受持续降雨、景区门票价格下降、公司成本费用上升等影响，营业利润165.67万元，同比下降94.46%。

　　同样，被票价拖累业绩的还有丽江旅游。数据显示，其上半年总营收3.18亿元，同比下降7.07%；净利润9804.55万元，同比下降17.53%。

　　在该公司财报中，还直接给出了业绩下滑的原因，其中便包含主营业务索道运输。据了解，在丽江旅游业务构成中，与门票直接相关的索道运输业务占比达到49.89%，而今年上半年，该项营收直接下滑22.43%。

　　丽江旅游相关负责人介绍道，玉龙雪山索道票价从180元调整为120元；云杉坪索道从55元调整为40元；牦牛坪索道从60元调整为45元，新票价自2018年10月1日起执行。“索道票价调整对公司2019年半年度经营业绩产生影响。”

　　此外，黄山旅游也在财报中指出，上半年经营受到行业竞争加剧、门票价格下调等不利因素影响。据黄山旅游2019年上半年财报指出，其园林开发业务收入为1.01亿元，同比减少4.83%。

　　记者还注意到，近日，新旅界统计了50家上市景区半年业绩，结果发现，共有25家景区上半年净利润呈下滑状态。而造成业绩下滑的原因之一就是“景区门票等服务价格有所下调”。

　　对此，业内专家普遍认为，景区业绩下降，与门票经济有较大关系。传统景区还没有摆脱对收门票赚钱的依赖，甚至游客增加都无法抵消一张票价变化，这说明景区经营模式还存在调整空间。

　　高价门票已成为“过去式”

　　“门票价格下降进而影响到业绩，说明景区收费模式还存在调整的空间。”重庆资深旅游业从业者程文海表示，去年以来，国家两次发文推进降低重点国有景区门票价格。日前，国务院办公厅再次提及“继续推动国有景区门票降价”。这意味着，新一轮门票降价已箭在弦上，对于那些“坐着收钱”的景区来说，不转变创收模式，终将被淘汰。

　　多位重庆旅游爱好者坦言，长期以来，我国景区票价一直高于人们的心理预期。每次去一个地方旅游，总会去好几个景点，一般的景点要几十元，著名的景点门票动辄一两百元，门票一直是一次旅行的大头支出。不仅如此，很多门票价格甚至一直在上调。

　　采访中，记者发现，近年来，越来越多的人用“脚”投票。一些知名景区因票价过高，游客人数开始下降。

　　程文海告诉记者，随着旅游市场消费升级，游客逐渐从走马观花到关注旅行体验和互动。具体来说，以90后、00后为主的旅游消费群体更注重体验，他们的旅游方式和选择的旅游目的地更具有多样性，而高票价是带来低体验的一个因素；同时，如今也有更多中老年群体走出家门走上旅途，他们对景区票价更为敏感。

　　业内专家指出，过度依赖门票经济将成为旅游行业未来发展的一大阻碍，门票经济看似维持了短期的利润和旅游经济规模，却限制了旅游市场在创新服务、提升旅游品质和周边产品开发等方面的动力。“此次下调景区票价，肯定会让部分景区感到阵痛，但也会使其加快转型速度。”

　　然而，单一降低甚至取消门票也会带来一些问题。例如辽宁海滨风景区曾经取消过门票，从实际情况来看，并没有达到预期的效果，反而游客增多，管理难度加大。

　　对此，有业界人士认为，做好整体规划布局，创新管理方式，做好配套服务才是解决问题的关键。

　　“门票经济”要向“产业经济”转变

　　景区门票降价，一大要义在于倒逼景区摆脱对门票的过度依赖，实现自我转型。在谈及境内景区门票降价时，多地旅游部门的负责人坦言，降票价是景区自我加压、转型的举措，有利于推动旅游业从单一的门票经济，向产业经济转变，由景区景点游向目的地游转型。

　　事实上，很多景区人都知道在当前环境下，要变革，但不知道怎么转型、怎么去突破。不少景区的工作人员还有“不收门票了，还能做些什么去挣钱？”的焦虑。

　　有数据表明，旅游产业链效益约为门票价值的7倍，包括食宿、交通、购物及间接创造的社会财富。丰富景区的“食、住、行、游、购、娱”产业要素构成，是留住游客、增加收入的根本做法。

　　为此，业界认为，旅游景区摆脱“门票依赖”，需要因地制宜，围绕当地本土化特色进行产品及服务的深耕，把旅游产业链做长，把旅游产业做大。通过提升游客服务，整合以旅游目的地为核心，囊括周边景点、酒店、特色乡村、美食、旅游演艺等在内的资源，实现旅游目的地资源整合式发展，为游客提供整合式创新旅游服务，进而拉动消费。

　　云南旅游规划设计高级工程师姜若愚也曾表示，舍弃门票的“小芝麻”，来换取旅游经济发展的“大西瓜”势在必行。他建议，在规划之初，不论是项目的开发、建设到后期的运营，都要与国际接轨，景区免票但公共配套要完备。

　　他还建议，不断挖掘景区特色、优势，增强游客体验感，同时打开园门引入商家，通过租金等弥补门票收入的不足，把整个景区盘活。

　　此外，还有业内专家认为，景区如何能够按照“一年四季+白天+晚上”进行开发、建设、运营、营销，实际上是景区转型中最核心的问题。而破解这一问题的关键就在于如何把“旅游+”的理念与各景区实际情况结合起来，打造综合化业态，创新景区运营模式，提升景区文化内涵和品质，促进旅游产业融合。

来源：工人日报

北京各个景点就很便宜

北京的最便宜

门票好贵

转型？说起来容易，做起来难，政府和景区为了收入，为了gdp，该做的都做了，比如文中的交通，旅游，美食，住宿，演义，夜游经济等等，该做的事都做了，该收的钱都收了，你还让他们怎么再想招数创收？所以，下调门票价格后，利润当然都就降了。这就是景区为什么不愿意下调票价的原因，因为实在找不出创收的招数了，就差把游客扒皮拆骨了。

把景区外划分土地 住宿 餐饮 娱乐 都由景区开发运营

曲终人不见 发表于 2019-9-18 22:04
转型？说起来容易，做起来难，政府和景区为了收入，为了gdp，该做的都做了，比如文中的交通，旅游，美食， ...

我怎么觉得交通这块还有很大的改进空间呢？

我去过的玉龙雪山，去的时候还挺担心，路上会不会堵得像兵马俑专线，结果一路畅通，因为那边的停车场面积非常大且停车场外部分路段似乎是单向通行，进出的车辆几乎不存在顶牛的可能。

然而却经常看到非高峰期的兵马俑门口的停车场附近有车辆顶牛互不相让，后边堵一长溜……

相恨见晚，继续加油！

蓝田景点好像对当地人都是不收费的

大多数景区门票确实贵的离谱

好多年前去故宫，也就几十块钱了

景区收取高昂的门票费，是否有相关的法律依据？

靠景区盈利的观念，已经不合时宜。景区是老百姓的景区，不是地方政府或者任何人的盈利工具，让人民满意，让旅游经济发展，让每一个老百姓游得起祖国山河大地，是共产党领导的政府首要职责！国家定价是大势所趋。

全国门票价位普遍虚高，玩不起

都由景区开发运营

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